{"id":11339,"date":"2013-06-18T10:28:08","date_gmt":"2013-06-18T09:28:08","guid":{"rendered":"http:\/\/orientad-cp23.wordpresstemporal.com\/?p=11339"},"modified":"2016-10-21T12:28:58","modified_gmt":"2016-10-21T11:28:58","slug":"dafo-e-commerce","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nw.orientadorweb.com\/blog\/dafo-e-commerce\/","title":{"rendered":"DAFO e-commerce, tienda virtual"},"content":{"rendered":"<h2 style=\"text-align: justify;\">DAFO<\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\"><span style=\"font-size: 13px;\"><div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 hundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-overflow:visible;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_1_1 1_1 fusion-one-full fusion-column-first fusion-column-last fusion-column-no-min-height\" style=\"--awb-bg-size:cover;\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy\">[dropcap]E[\/fusion_dropcap]l <em><strong>An\u00e1lisis DAFO<\/strong><\/em>, tambi\u00e9n conocido como Matriz o An\u00e1lisis DOFA , es una metodolog\u00eda de estudio de la situaci\u00f3n de una empresa o un proyecto, analizando sus caracter\u00edsticas internas (Debilidades y Fortalezas) y su situaci\u00f3n externa(Amenazas y Oportunidades) en una matriz cuadrada.<\/span><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Es una herramienta para conocer la <strong>situaci\u00f3n real<\/strong> en que se encuentra una organizaci\u00f3n, empresa o proyecto, y planificar una<a title=\"Home\" href=\"https:\/\/nw.orientadorweb.com\/blog\/\"> estrategia<\/a> de futuro.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Durante la etapa de planificaci\u00f3n estrat\u00e9gica y a partir del an\u00e1lisis DAFO se debe poder contestar cada una de las siguientes preguntas:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><ul style=\"--awb-line-height:23.8px;--awb-icon-width:23.8px;--awb-icon-height:23.8px;--awb-icon-margin:9.8px;--awb-content-margin:33.6px;--awb-circlecolor:#67b7e1;--awb-circle-yes-font-size:12.32px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-1 fusion-checklist-default type-icons\">\n\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfC\u00f3mo se puede <strong>destacar<\/strong> cada fortaleza?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfC\u00f3mo se puede disfrutar cada <strong>oportunidad<\/strong>?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfC\u00f3mo se puede defender cada <strong>debilidad<\/strong>?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfC\u00f3mo se puede detener cada <strong>amenaza<\/strong>?<\/div><\/li>\n\n<\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">Este recurso (DAFO) fue creado a principios de la d\u00e9cada de los setenta y produjo una revoluci\u00f3n en el campo de la estrategia empresarial. El objetivo del an\u00e1lisis DAFO es determinar las ventajas competitivas de la empresa bajo an\u00e1lisis y la estrategia gen\u00e9rica a emplear por la misma que m\u00e1s le convenga en funci\u00f3n de sus caracter\u00edsticas propias y de las del mercado en que se mueve.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #00ccff;\">Oportunidades<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las oportunidades son aquellos factores, positivos, que se generan en el entorno y que, una vez identificados, pueden ser aprovechados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><ul style=\"--awb-line-height:23.8px;--awb-icon-width:23.8px;--awb-icon-height:23.8px;--awb-icon-margin:9.8px;--awb-content-margin:33.6px;--awb-circlecolor:#67b7e1;--awb-circle-yes-font-size:12.32px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-2 fusion-checklist-default type-icons\">\n\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 circunstancias <strong>mejoran<\/strong> la situaci\u00f3n de la empresa?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">Qu\u00e9 <strong>tendencias<\/strong> del mercado pueden favorecernos?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfExiste una <strong>coyuntura<\/strong> en la econom\u00eda del pa\u00eds?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 cambios de <strong>tecnolog\u00eda<\/strong> se est\u00e1n presentando en el mercado?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 cambios en la <strong>normativa<\/strong>\u00a0legal y\/o pol\u00edtica se est\u00e1n presentando?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 cambios en los <strong>patrones sociales y de estilos de vida<\/strong> se est\u00e1n presentando?<\/div><\/li>\n\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #00ccff;\">Amenazas<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las amenazas son situaciones negativas, externas al programa o proyecto, que pueden atentar contra \u00e9ste, por lo que llegado al caso, puede ser necesario dise\u00f1ar una estrategia adecuada para poder sortearlas.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Algunas de las preguntas que se pueden realizar dentro del an\u00e1lisis <a title=\"Home\" href=\"https:\/\/nw.orientadorweb.com\/blog\/\">DAFO<\/a> y que contribuyen en el desarrollo son:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><ul style=\"--awb-line-height:23.8px;--awb-icon-width:23.8px;--awb-icon-height:23.8px;--awb-icon-margin:9.8px;--awb-content-margin:33.6px;--awb-circlecolor:#67b7e1;--awb-circle-yes-font-size:12.32px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-3 fusion-checklist-default type-icons\">\n\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 <strong>obst\u00e1culos<\/strong> se enfrentan a la empresa?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 est\u00e1n haciendo los <strong>competidores<\/strong>?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfSe tienen problemas de recursos de<strong> capital<\/strong>?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfPuede alguna de las <strong>amenazas<\/strong> impedir totalmente la actividad de la empresa?<\/div><\/li>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #00ccff;\">Fortalezas<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las fortalezas son todos aquellos elementos internos y positivos que diferencian al programa o proyecto de otros de igual clase.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><ul style=\"--awb-line-height:23.8px;--awb-icon-width:23.8px;--awb-icon-height:23.8px;--awb-icon-margin:9.8px;--awb-content-margin:33.6px;--awb-circlecolor:#67b7e1;--awb-circle-yes-font-size:12.32px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-4 fusion-checklist-default type-icons\">\n\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 <strong>consistencia<\/strong> tiene la empresa?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 <strong>ventajas<\/strong> hay en la empresa?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 hace la empresa <strong>mejor<\/strong> que cualquier otra?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfA qu\u00e9<strong> recursos<\/strong> de bajo coste o de manera \u00fanica se tiene acceso?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 percibe la gente del mercado como una<strong> fortaleza<\/strong>?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa- arrow\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 elementos <strong>facilitan<\/strong> obtener una venta?<\/div><\/li>\n\n<\/ul>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #00ccff;\">Debilidades<\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las debilidades se refieren, por el contrario, a todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que la empresa ya tiene y que constituyen barreras para lograr la buena marcha de la organizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n se pueden clasificar: aspectos del servicio que se brinda, aspectos financieros, aspectos de mercado, aspectos organizacionales, aspectos de control.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las debilidades son problemas internos, que, una vez identificados y desarrollando una adecuada estrategia, pueden y deben eliminarse.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Algunas de las preguntas que se pueden realizar y que contribuyen en el desarrollo son:<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\"><ul style=\"--awb-line-height:23.8px;--awb-icon-width:23.8px;--awb-icon-height:23.8px;--awb-icon-margin:9.8px;--awb-content-margin:33.6px;--awb-circlecolor:#67b7e1;--awb-circle-yes-font-size:12.32px;\" class=\"fusion-checklist fusion-checklist-5 fusion-checklist-default type-icons\">\n\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 se puede <strong>evitar<\/strong>?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQue se deber\u00eda <strong>mejorar<\/strong>?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 <strong>desventajas<\/strong> hay en la empresa?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 percibe la gente del mercado como una <strong>debilidad<\/strong>?<\/div><\/li>\n<li class=\"fusion-li-item\" style=\"\"><span class=\"icon-wrapper circle-yes\"><i class=\"fusion-li-icon fa fa-angle-right\" aria-hidden=\"true\"><\/i><\/span><div class=\"fusion-li-item-content\">\u00bfQu\u00e9 <strong>factores<\/strong> reducen las ventas o el <strong>\u00e9xito<\/strong> del proyecto?<\/div><\/li>\n\n<p style=\"text-align: justify;\"><\/ul>\n<p style=\"text-align: justify;\">En resumen podr\u00edamos construir un cuadro parecido a este<\/p>\n<div align=\"center\">\n<table border=\"1\" width=\"500\" cellpadding=\"0\">\n<tbody>\n<tr>\n<td>\u00a0DAFO<\/td>\n<td><b>Fortalezas<\/b><\/td>\n<td><b>Debilidades<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>An\u00e1lisis<br \/>\nInterno<\/b><\/td>\n<td>Capacidades distintas<br \/>\nVentajas naturales<br \/>\nRecursos superiores<\/td>\n<td>Recursos y capacidades escasas<br \/>\nResistencia al cambio<br \/>\nProblemas de motivaci\u00f3n del personal<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><\/td>\n<td><b>Oportunidades<\/b><\/td>\n<td><b>Amenazas<\/b><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td><b>An\u00e1lisis<br \/>\nExternos<\/b><\/td>\n<td>Nuevas tecnolog\u00edas<br \/>\nDebilitamiento de competidores<br \/>\nPosicionamiento estrat\u00e9gico<\/td>\n<td>Altos riesgos &#8211; Cambios en el entorno<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h2 style=\"text-align: left;\"><strong><span style=\"color: #00ccff;\">Tienda Virtual<\/span><\/strong><\/h2>\n<\/div>\n<p style=\"text-align: justify;\">[dropcap]A[\/fusion_dropcap]plicando el an\u00e1lisis <strong>DAFO<\/strong> a nuestro <strong>e-commerce o tienda virtual<\/strong>, nos ense\u00f1ar\u00e1 a resaltar nuestras fortalezas, a poner al m\u00ednimo nuestras debilidades y mantenernos siempre en guardia ante posibles oportunidades.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">En el mundo del <strong>e-commerce<\/strong> es todo tan cambiante y tan r\u00e1pido que nos obligar\u00e1 a realizar exhaustivamente un an\u00e1lisis DAFO al menos una vez al a\u00f1o.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #00ccff;\">Debilidades:<\/span><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Pueden ser numerosas las<strong> debilidades<\/strong> a encontrar en el an\u00e1lisis DAFO en un <strong>e-commerce<\/strong> pero pensando en las m\u00e1s significativas para poder mitigar sus consecuencias serian por ejemplo, el miedo al fraude por parte del cliente no saben si al comprar en nuestra tienda perder\u00e1 el dinero invertido, esto lo podemos<strong> mitigar<\/strong> ofreciendo m\u00e9todos de pago fiables como <a href=\"https:\/\/www.paypal.com\/es\/webapps\/mpp\/home\">PAYPAL<\/a> y ofreciendo <strong>una cartera lo m\u00e1s amplia posible en m\u00e9todos de pago<\/strong>. Configurar nuestra plataforma con <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Ssl\"><strong>SSL<\/strong><\/a> y\/o <strong>obtener sellos de confianza y calidad<\/strong>, sumaria puntos a nuestro favor.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Otra de nuestras debilidades es el <strong>elevado coste del transporte<\/strong> de productos voluminosos y\/o perecederos, en contra de ll\u00e9vatelo tu mismo de la tienda tradicional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Puedes <strong>crear ofertas<\/strong> para fomentar las ventas por impulso, con fecha de caducidad, mitigar el precio del transporte incluy\u00e9ndolo en el precio del producto, muchos clientes no terminan la comprar por este mismo concepto. La recogida de los env\u00edos en Kioskos y sitios de concierto, baja el coste del transporte y facilita al cliente el tener que estar una ma\u00f1ana o tarde en casa para poder recibirlo.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Principalmente el reto a batir es sin duda es <strong>el no poder tocar el producto hasta que no lo recibamos en casa<\/strong>. Pon todas las im\u00e1genes posibles de tus productos, incluso v\u00eddeos, que tu cliente no le quede ninguna duda, cuanto m\u00e1s informaci\u00f3n mejor.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><strong><span style=\"color: #00ccff;\">Amenazas:<\/span><\/strong><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las verdaderas amenazas son <strong>la f\u00e1cil entrada de competidores<\/strong>, y gigantes como Amazon. Redcoon, etc. Que podr\u00e1n ofrecer precios muy ajustados, las redes sociales nos pueden ayudar estableciendo una comunicaci\u00f3n de tu a tu con nuestros clientes que agradecer\u00e1n <strong>el trato personalizado<\/strong> en contra de la venta en masa.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Si nuestro e-commerce pertenece a un sector muy especializado o a un nicho muy concreto, <strong>evitaremos mucho estos problemas.<\/strong><\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No puedes nunca olvidar a tu <strong>competencia Offline<\/strong> , ellos tambi\u00e9n son una amenaza para el futuro de tu negocio. Analiza m\u00e1s amenazas dentro de tu an\u00e1lisis DAFO.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #00ccff;\"><strong>Fortalezas:<\/strong><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Las fortalezas de tu tienda virtual se concentran principalmente en tener <strong>una buena selecci\u00f3n de productos, la velocidad en el env\u00edo, el precio y la atenci\u00f3n al cliente<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Analiza constantemente que haces o puedes hacer mejor que tu competencia, que <strong>valor a\u00f1adido le das a tus productos<\/strong>.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Principalmente puedes mejorar siempre <strong>la <a title=\"Tienda Online\" href=\"\/tienda-online\/\">usabilidad<\/a> de tu web<\/strong>, permitiendo que se hagan las compras de forma r\u00e1pida y sencilla, que aporten sugerencia, comentarios de otros cliente, que fomenten<strong> las ventas cruzadas<\/strong>, etc.<\/p>\n<h2 style=\"text-align: justify;\"><span style=\"color: #00ccff;\"><strong>Oportunidades:<\/strong><\/span><\/h2>\n<p style=\"text-align: justify;\">Tiene tu competencia un chat en vivo para aclarar <strong>las dudas de tus clientes,<\/strong> ah\u00ed tienes una oportunidad de diferenciaci\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">Ten en cuenta que muchas tiendas tradicionales han abierto web y permiten <strong>recoger en el lugar f\u00edsico<\/strong> los productos \u00bfQu\u00e9 puedes hacer para competir contra eso?.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">La<strong> internacionalizaci\u00f3n<\/strong> de tus ventas es un punto a tu favor, puedes vender en todo el mundo a cualquier hora, dise\u00f1a tu web o tienda virtual para m\u00faltiples idiomas, monedas y formas de pago, llega a buenos acuerdos con empresas de log\u00edstica internacional.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">No podemos limitarnos a hacer un <strong>estudio pormenorizado y exhaustivo<\/strong>, tenemos que implementar e implementar las mejoras, el ensayo y error puede se uno de nuestros mejores aliados.<\/p>\n<p style=\"text-align: justify;\">\u00bfTienes tu an\u00e1lisis DAFO siempre al d\u00eda?<\/p>\n<div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>DAFO<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":11831,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[37,40,42],"tags":[47,49,63],"class_list":["post-11339","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-e-commerce","category-marketing-online","category-seo","tag-community-manager","tag-e-commerce-2","tag-seo"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v25.4 - https:\/\/yoast.com\/wordpress\/plugins\/seo\/ -->\n<title>DAFO e-commerce, tienda virtual<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"El An\u00e1lisis DAFO es una metodolog\u00eda de estudio de la situaci\u00f3n de una empresa o un proyecto, analizando sus caracter\u00edsticas internas y su situaci\u00f3n externa\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"noindex, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"DAFO e-commerce, tienda virtual\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"El An\u00e1lisis DAFO es una metodolog\u00eda de estudio de la situaci\u00f3n de una empresa o un proyecto, analizando sus caracter\u00edsticas internas y su situaci\u00f3n externa\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/nw.orientadorweb.com\/blog\/dafo-e-commerce\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Orientadorweb\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/Orientadorweb?ref=hl\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2013-06-18T09:28:08+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2016-10-21T11:28:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/nw.orientadorweb.com\/blog\/wp-content\/uploads\/2013\/06\/Fotolia_51237157_XS1.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"383\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"313\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Eduardo J. 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